商务谈判的礼仪
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礼品接受:欣然接受,不要来回推;当面打开,表示喜欢,之后再谢谢。
礼仪:如果尊重他人会怎么做
商务谈判的主要内容
国际贸易术语
20246764李佳益
国际贸易买卖合同条款
- 品名
- 谈判重点
- 品名明确具体
- 实事求是
- 使用国际通用名称防止误解
- 选用合适的品名降低关税和运费支出e.g.美工刷/化妆品-美妆刷
- 谈判重点
- 品质
- 看货买卖:常用于拍卖、展卖,单件贵重物品
- 凭样品买卖:卖方/买方/对等
- 凭规格/等级/标准/说明书和图样/商标或品牌/产地名称买卖
- 谈判重点
- 对某些商品可规定品质机动幅度。
- 严谨。如规定品质公差,规定品质机动幅度。
- 品质波动伴随价格调整。
- 对某些商品可规定品质机动幅度。
- 数量
- 计量单位
- 计量方法(价值低的可以以毛作净)
- 谈判重点
- 应明确具体
- 合理规定数量机动幅度
- 数量机动幅度的大小要适当
- 机动幅度选择权的规定要合理(买方/海运时船只方)
- 加订限制性条款(防止故意增加或减少装载量)
- 溢短装数量的计价方法要公平合理
- 包装
- 谈判重点
- 具体。能多具体就多具体。
- 明确费用谁负担
- 谈判重点
- 运输
- 国际多式联运
- 运输单据
- 谈判重点
- 装运时间
- 选择港
- 运输保险
- 共同海损
- 共同海损牺牲和费用都是为了使船舶、货物和运费方免于遭受损失而支出的,因而应该由船舶、货物或运费方按最后获救价值由所有的获益方共同按比例分摊,这种分摊叫共同海损的分摊
- 谈判重点
- 投保险别的选择
- 可能风险、包装、航路和港口状况
- 保险金额的确定与保险费的计算
- 投保业务手续
- 投保险别的选择
- 共同海损
- 价格
- 单价
- 单位,货币,术语,港口名称
- 非固定价格->灵活性
- 谈判重点
- 合理确定商品的单价,防止作价偏高或偏低
- 根据经济意图和实际情况,在权衡利弊的基础上选用适当的贸易术语
- 争取选择有利的计价货币,以免遭受币值变动带来的风险,如采用不利的计价货币时,应当加订保值条款
- 灵活运用各种不同的作价办法,以避免价格变动的风险
- 参照国际贸易的习惯做法,注意佣金和折扣的合理运用
- 如交货品质和数量约定有一定的机动幅度,则对机动部分的作价也应一 并规定
- 如包装材料和包装费另行计价时,对其计价办法也应一并规定
- 单价中涉及的计量单位、计价货币、装卸地名称,必须书写正确、清楚,以利合同的履行
- 单价
- 支付
- 托收是指债权人(出口人)出具汇票委托银行向债务人(进口人)收取货款的一种支付方式
- 信用证是银行应进口人的请求,开给出口人(受益人)的一种银行保证付款的有条件的书面付款凭证
- 买方风险大->小:汇付预付贷-信用证-汇付货到付款-托收付款交单-托收承兑交单
- 谈判重点
- 进出口业务中一般采用即期信用证,但为了推销 产品,可采用远期信用证方式成交,亦可以采用付款交单托收方式成交。
- 为了处理积压商品、库存商品、滞销商品,把这类的商品变成外汇,可采用托收承兑交单方式成交
- 信用证与汇付相结合
- 如大部分信用证,小部分货到验收后汇付
- 信用证与托收相结合
- 索赔条款
- 谈判重点
- 异议与索赔条款
- 索赔依据:索赔时必须提供的证据,包括法律依据和事实依据
- 索赔期限:受损害一方有权向违约方提出索赔的期限,即索赔的有效期
- 索赔处理办法和索赔金额 :关于索赔的处理办法,因为事先无法预测违约的后果,因此,合同中不做具体规定,一般只做笼统规定,如整修、换货、退货、还款等
- 罚金条款
- 罚金条款的内容
- 罚金的数额
- 罚金的起算日的计算方法
- 确定违约金数额时应考虑的问题
- 在一方违约没有给对方造成损失的情况下,按照约定的违约金支付
- 在当事人约定了违约金的情况下,一方违约同时给对方造成了损失时,确定违约金数额的参考标准就是损失的数额
- 违反合同的一方当事人支付违约金后,还应当履行合同义务
- 罚金条款的内容
- 异议与索赔条款
- 谈判重点
- 不可抗力
- 必须是真的不可抗力(合同双方确实无能为力的)
- 谈判重点
- 不可抗力事故的范围
- 不可抗力的后果
- 解除合同
- 终止或变更合同
- 发生事故后通知对方的期限和方式
- 证明文件及出具文件的机构
- 仲裁条款
- 不至于起诉那么撕破脸(和有法律效力),更平等,有一定约束力
- 谈判重点
- 仲裁地点
- 当然是我国,至少同文化圈国家更有利。视贸易对象和具体情况,有3种选择方式:力争在我国仲裁;规定在被诉国仲裁;规定在第三国仲裁。规定在第三国仲裁时应选态度比较公正的国家,其仲裁机构又具有一定的业务能力。
- 仲裁机构(选择标准:专业性、成本、距离、地方保护、文化差异)
- 仲裁规则
- 仲裁裁决的效力
- 仲裁费用的负担
- 仲裁地点
永远不要靠破坏一段关系维护利益 不要为了达成交易自降身价。每个让步都要换来回报。 横向式谈判:这个不行就下一个 还不行就换个人 起点高让步慢,用损失换价值(有效退让) 成交才是目的
面临时间压力时如何快速破冰实现谈判目的 第一∶重新计算谈判时间(我们有多少时间)。 第二∶新的变化对谈判计划的影响(是否需要调整策略)。 第三∶修订后备计划(预设策略)。
对面不诚信的:直接不合作。
被谈判对手利用(如不是真心成交只是想知道市场信息):这个也可以收费,而且也可能成交。而且也可以利用对方知道市场信息、真实反应。没时间就不管。
适合合作者的工具(得硬气一点): ①不要花过多的时间关注你的底线,多用一些时间准备目标,设震高预期水平。 ②寻找其他特殊选择,作为谈判失败时的退路。 ③聘用代理人,委派他为你完成谈判任务。 ④代表他人或其他组织谈判,而不是代表你自己。 ⑤创造观众。 ⑥说这样的话∶“恐怕您得……,因为……"。
适合竞争者的工具(别激怒对方,至少激怒对方后别让自己陷入危机)
所有谈判策略中最重要的是核心竞争力,其次是主次矛盾区分 成熟谈判者的练习要点:
- 梳理分析谈判中的变量,分清主次。
- 利用无法量化的软性变量来定价。
- 在纸上逐一列明谈判要点,并熟记于心。
- 抓住一切可能创造额外价值的机会。
- 谈判前做好充分准备,尽可能多地搜集有用信息。
- 谈判中积极主动,注重谈判的方式方法。
- 建立双向沟通机制。
- 预期图标要切合实际。
- 谈判直奔主题,切中要害。
- 准备好其他备选方案。
- 营造友好积极的谈判氛围。
- 适时发出邀约或反邀约。
- 事先制定明确的谈判战略。
- 与己方团队的同事分工明确。
- 有条不紊地推进谈判。
- 不要给对方挖陷阱,也不要过度纠缠细枝末节。
- 掌握合适的时机。
- 在达成最终协议前,暂停谈判,冷静一下。
- 表现得诚信可靠,能让对方信任。